야금맘의 열린결말

운의 영향력 안에 있다는 사실은 무엇을 의피하는 것인가? 그것은 바로 정확한 예측을 불허한다는 것이다. 프로이센 및 독일 제국의 군인이자 근 대적 참모제도의 창시자인 헬무트 폰 몰트케는 “전쟁에서는 모든 것이 불 확실하다.”라고 말했다. 하지만 전쟁만 그런 것이 아니다. 우리를 둘러싼 경제, 경영, 정치, 사회, 자연환경 등 거의 모든 것들이 불확실성의 지배하 에 있다. 그 어떤 것도 확실한 것은 없다. 미래에 어떠한 일이 발생할지 그 누구도 알 수 없다. 우리가 말하는 '일취월장'을 하기 위해서 가슴 속에 새겨야 할 제1의 신 조는 '예측을 믿지 않는 것'이다. 예측의 불가능성을 이해할 때 우리는 과 거의 예측이 실력이 아니라 '운'이었음을 알게 된다. 예측의 불가능성을 이 해할 때 완벽한 계획이란 없..

“구글의 역사에서 배울 수 있는 가장 큰 교훈 가운데 하나는 성공을 하는 데는 뛰어난 발상, 적절한 타이밍, 비범한 사람이 필요하지만 또 하나 운도 필요하다는 것이다. 당시에는 전혀 알지 못했지만 래리kam Page와 세 르게이Sergey Brin가 구글을 팔지 못했던 것은 두 사람이 대학 교정 안내 프로 그램에서 만났다거나 혹은 그 뒤에 일어났던 수십 건의 다른 일들과 마찬 가지로 엄청난 행운이었다. 구글의 성공이 우리 직원들이 더 똑똑하고 더 열심히 일한 덕분이라고 말하는 건 쉽겠지만, 정확하게 말하면 이런 진술 은 사실이 아니다(직원들이 똑똑해야 하고 일을 열심히 하는 게 성공의 필 요조건이긴 하지만 충분조건은 아니다) 구글의 성공에는 분명 운이 따랐 다. 그런 까닭에 구글 홈페이지 검색에서 1순위..

일취월장 (신박사 고영성작가 책) 창업하면서 일을 시작한다. 하지만 힘들게 얻은 직장에 들어간 신입 사원의 절반 이상은 퇴사를 생각하고 있고, 또 창업자들 대부분이 5년 안에 문을 닫 는다고 하니 우리가 과연 무엇을 위해 그렇게 공부했는지 의문이 든다. 학습능력은 일을 잘하기 위한 핵심 요소 중에 하나임은 틀림이 없다. 하지 만 그것만으로는 턱없이 부족하다. 일은 너무 많은 요소들이 유기적으로 얽 혀있기 때문에 일을 잘하는 법을 배운다는 것은 생각보다 어려운 일이다. 일 을 하는 많은 사람들은 평소에 일을 하면서 그러한 점을 느끼고 있었고 동시 에 일을 잘하는 법에 대한 갈망이 있었던 것이다. 일을 못하는 사람들의 특징 을 알고 그것을 교정하면 결국 일을 잘하는 사람이 되기 때문이다. 그렇다면 일을 잘한..